FDC - Fundação para o Desenvolvimento da Comunidade

Direcção Estratégica 1:

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 “Fortalecer a capacidade das comunidades para a condução do seu processo ao desenvomvimento”

Objectivo 1.1

Objectivo 1.1: Fortalecer a LIDERANÇA na Comunidade para assumir uma visão partilhada e alinhada com os seus constituintes
Resultado: no fim de 5 anos os líderes comunitários conhecem os seus papéis e actuem com responsabilidade em relação aos seus constituintes.
Indicadores: Estratégias:
1. X% de líderes com conhecimento sobre as necessidades, potencialidades e prioridades da comunidade e o seu papel;

• Fortalecer as capacidades dos líderes comunitários e garantir o acesso a informação essencial para melhorar a sua actuação;

• Reforçar sistemas (abordagem, M&A, controle de qualidade, documentação, DAF, etc.), políticas, práticas, normas e procedimentos e mobilização de recursos humanos;

• Fortalecer a comunidade no desenvolvimento de mecanismos de prestação de contas das suas lideranças;

• Promover e apoiar mecanismos de troca e divulgação de informação e conhecimento na comunidade e entre comunidades.

2. X% das lideranças fazendo planificação local e levando as suas preocupações para os processos de planificação a outros níveis;
3. X comunidades com mecanismos de controlo e prestação de contas e informação;
4. Desenhada e em implementação uma política de gestão de imagem institucional.

Objectivo 1.2

Objectivo 1.2: Capacitar membros da comunidade para o exercício da sua cidadania na plenitude das suas obrigações e direitos
Resultado:Ao fim de 5 anos membros da comunidade e instituições públicas conhecendo e exercendo seus direitos e cumprindo os seus deveres como cidadãos.
Indicadores: Estratégias:
1. X% dos membros da comunidade com conhecimento sobre os seus direitos e obrigações;;

• Promover a divulgação dos direitos e deveres dos cidadãos;

• Mobilizar, sensibilizar e responsabilizar os membros da comunidade para o exercício dos seus direitos e cumprimento dos seus deveres;

• Advogar às instituições públicas e aos decisores para o garante do exercício da cidadania;

• Promover e apoiar mecanismos de troca e divulgação de informação e conhecimento na comunidade e entre comunidades.

2. X% de cidadãos e y% de instituições indicando que tiveram uma acção concreta de respeito aos direitos das crianças, mulheres, pessoas idosas e pessoas portadoras de deficiência
3. X% de COVs com acesso aos serviços de educação, saúde e registo de nascimento;
4. X% de membros da comunidade que acham que o desenvolvimento da comunidade é da responsabilidade do chefe.

Objectivo 1.3

Objectivo 1.3: Influenciar e contribuir para a implementação de políticas, programas e mecanismos efectivos para o desenvolvimento comunitário
Resultado 1: existência de instrumentos e mecanismos eficazes para a aplicação que promovam o desenvolvimento comunitário;
Resultado 2: melhoria do acesso e qualidade dos serviços sociais básicos nas comunidades;
Resultado 3: Uso efectivo de espaços de advocacia e de influência já conquistados;
Indicadores: Estratégias:
1. Número de políticas aprovadas influenciadas pela FDC;

• Influenciar o desenho e a implementação de políticas públicas e programas que respondam aos interesses das comunidades;

• Reforçar a capacidade das organizações da sociedade civil para a produção de posicionamentos e realização de advocacia mais fundamentada para a inclusão dos seus pontos de vista nos diversos instrumentos aos níveis nacional, regional e internacional;

• Influenciar e advogar junto de organismos e entidades regionais e internacionais com impacto no processo de desenvolvimento das comunidades moçambicanas;

• Impulsionar mecanismos de monitoria a nível local e nacional de cumprimento dos programas para o desenvolvimento comunitário.

• Promover a implementação de programas para acesso aos serviços sociais básicos.

• Promover acções de prevenção e resposta ao HIV/SIDA, malária, cólera e outras doenças endémicas.

2. % de mulheres que tem parto numa Unidade Sanitária
3. Reduzida em % a ocorrência de doenças de origem hídrica em crianças (0-5 anos)
3. X% de COVs com acesso aos serviços de educação, saúde e registo de nascimento;
4. % de jovens que afirmam que usam principais métodos de prevenção do HIV de forma consistente
5. X% de pessoas vivendo com HIV e SIDA servidas ao domicílio nos locais de intervenção da FDC
6. % de crianças e mulheres grávidas que dormem sob uma rede mosquiteira de forma consistente.
7. % de crianças que concluem o ensino primário 1º ciclo que sabem ler e escrever.
8. % de raparigas bolseiras que terminam com sucesso os estudos

Objectivo 1.4

Objectivo 1.4: Fortalecer a Sociedade Civil para garantir os interesses e representatividade das comunidades com vista ao seu processo de desenvolvimento
Resultado: melhoria da qualidade e relevância da intervenção da Sociedade civil nos processos de desenvolvimento comunitário.
Indicadores: Estratégias:
1. Diversidade/representatividade dos vários grupos de interesse nas IPCCs;

• Promover movimentos, fortalecer redes e organizações da sociedade civil para que sejam agentes no processo de desenvolvimento da comunidade (implementação de actividades na comunidade, promoção de redes temáticas e de advocacia, participação nos processos de tomada de decisão);

• Capacitar as OSC para a diversificação das fontes de recursos para a sustentação das suas actividades (responsabilidade social corporativa, orçamento geral do Estado, etc.);

2. # de relatórios/ documentos de posicionamento consolidados da Sociedade Civil por ano sobre temas específicos de interesse nacional que tiveram apoio da FDC;
3. Quantidade de fundos canalizados pela FDC às organizações da sociedade civil (OSC);
4. Número de OSC parceiras da FDC cujo orçamento provem de fontes de recursos diversificadas (ex: proporção por doador <30%).

Objectivo 1.5

Objectivo 1.4: potenciar o conhecimento local na difusão do conhecimento cientifico e tecnologico para criação de habilidades nas pessoas para gerar riqueza, transformando os recursos em benefício próprio, da família e da comunidade
Resultado:Famílias respondendo às suas necessidades básicas.
Indicadores: Estratégias:
1. % de famílias com reserva alimentar para todo o ano;

• Potenciar e promover o sector familiar como agente de geração de riqueza na comunidade;

• Estabelecer espaços multi-funcionais para partilha de conhecimento e habilidades a nível das comunidades;

• Estabelecer parcerias público-privado- comunidades que promovam o acesso ao mercado e investimentos para o sector familiar;

• Estabelecer fundos comunitários para o desenvolvimento nas comunidades parceiras;

• Dinamizar e promover o estabelecimento de associações de produtores, auxiliando-as a ter acesso e capacidade de gestão do fundo de desenvolvimento local;

2. % das comunidades assistidas que adoptaram pelo menos uma nova tecnologia de produção;
3. Quantidade de fundos canalizados pela FDC às organizações da sociedade civil (OSC);
4. % de crianças com pelo menos 2 refeições quentes por dia.
5. Número e qualidade de parcerias público-privado-comunitário que promovam acesso ao mercado e investimentos
6. % de comunidades com programas para o desenvolvimento de habilidades para a vida estabelecidos;
7. # de iniciativas de auto-emprego gerado por jovens <30%).
 

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